SK텔레콤이 ‘인공지능(AI)’ 사업의 실질적 성과를 위해 7대 사업부로 조직을 재편하고 새로운 임원인사를 5일 단행했다고 밝혔다.

유영상 CEO는 “2025년을 ‘통신’과 ‘AI’를 중심으로 전사 역량을 결집해 핵심 사업 영역 별 가시적인 성과를 만들어 내는 ‘실행’의 해로 만들겠다”고 밝혔다.

SKT는 AI 관련 사업에 실질적 성과를 내기 위해 ‘통신’과 ‘AI’를 두 축으로 하는 7대 사업부로 조직을 재편했다.

7대 사업부 중 △MNO사업부 △B유선·미디어사업부 △엔터프라이즈사업부는 통신사업경쟁력을 강화을 위해 재편됐다. △에이닷사업부△GPAA(글로벌 퍼스널 AI 에이전트)사업부 △AIX사업부 △AI DC(데이터센터)사업부는 AI사업의 실행력을 높여 실질적 성과를 창출할 목표다.

특히 기업간거래(B2B) 사업은 △엔터프라이즈사업부 △AIX사업부 △AI DC사업부로 재편해 영역 별로 전문화하고 SKT-SK브로드밴드-SK C&C의 시너지를 기반으로 사업 경쟁력을 극대화할 계획이다.

엔터프라이즈사업부는 메시징, 광고·데이터, 패스(PASS)·인증, 페이먼트 등 B2B 사업을 통합 수행했다. AIX사업부는 SKT-SK C&C 통합 역량을 활용해 AI 업무혁신, AI 인텔리전스, AIX 클라우드, AI 팩토리 등의 영역에서 그룹 내 의미 있는 AI 활용 사례를 만들어 글로벌과 국내 시장으로 확장을 추진한다. AI DC사업부는 차세대 반도체, 친환경 에너지 등 그룹 솔루션 패키지 및 경쟁력을 기반으로 AI 데이터센터 및 GPU 클라우드 서비스(GPUaaS) 사업을 수행할 예정이다.

SKT는 여러 조직에 나뉘어 있던 기능을 통합해 전사 조직을 4단계로 축소했다. 이 과정에서 사업부 조직은 '본부', 스태프 등 지원조직은 '실', 연구개발(R&D) 조직은 '랩'으로 구분했다. △SKMS실천실 △OI추진실 △고객가치혁신실 △ESG추진실은 CEO 직속으로 둬 주요 과제의 추진력을 강화했다.

SKT는 2025년 임원인사에서 3명을 신규 임원으로 선임한다. 신규 임원은 실력은 물론 통신·AI 기술 경쟁력 강화와 사업·현장 중심의 역량 결집이 가능한 젊은 인재 위주로 선발했다. △강은경 MNO사업부 MNO기획본부장 △류탁기 네트워크인프라센터 인프라기술본부장 △조정민 SKB AI DC사업부 AI DC기획본부장 등이다.

SKT는 여러 조직에 나눠져 있던 기능을 통합해 전사 조직 단계를 4단계로 축소했다. 이 과정에서 사업부 조직은 ‘본부’로 스태프 등 지원 조직은 ‘실’, R&D 조직은 ‘랩’으로 역할과 책임을 구분했다. △SKMS실천실 △O/I추진실 △고객가치혁신실 △ESG추진실은 CEO 직속으로 편제해 주요 과제에 대한 추진력을 강화했다. 기업 본원적 경쟁력을 강화하기 위한 O/I 조직을 신설, 글로벌 AI 컴퍼니로의 진화 발전을 위한 체질 개선에 본격적으로 나섰다

SK텔레콤은 내년 임원인사를 통해 3명을 신규 임원으로 선임한다. 신규 임원은 실력은 물론 통신·AI 기술 경쟁력 강화와 사업·현장 중심 역량 결집을 실행할 수 있는 검증된 젊은 인재 위주로 선발했다.

이번 조직개편과 임원인사를 통해 SKT는 지속적인 기업 체질 개선을 진행하고 통신 사업의 내실을 다지며, AI사업의 가시적 성과를 만들어 글로벌 AI 컴퍼니 달성을 가속화할 계획이다.

◇ 전입 임원 (3명)

- 박준 AI 인텔리전스사업본부장 겸 AIX 테크본부장

- 김도엽 준법경영법무실장 겸 이사회사무국장

- 김민호 HR센터장

◇ 신임 임원 (3명)

-강은경 MNO사업부MNO기획본부장

-류탁기 네트워크 인프라센터 인프라기술본부장

- 조정민 SKB AI DC사업부 AI DC기획본부장