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구자은 미래혁신단장 "동제련 스마트팩토리가 디지털혁신 롤모델 제시"

기사입력 2020.06.24 10:40
23일 LS-니꼬동제련 온산 제련소 찾아 임직원 격려…성과 창출 당부
  • 구자은 LS그룹 미래혁신단장 겸 LS엠트론 회장. /LS그룹 제공
    ▲ 구자은 LS그룹 미래혁신단장 겸 LS엠트론 회장. /LS그룹 제공
    구자은 LS그룹 미래혁신단장 겸 LS엠트론 회장이 23일 그룹의 미래 준비 전략인 '디지털 전환(DT)' 의 우수 사례 현장인 LS-니꼬동제련 온산 제련소를 찾아 코로나 위기 극복을 위해 임직원을 격려하고, 성과 창출에 대한 당부를 전했다.

    이 자리에는 구 회장을 비롯한 ㈜LS 사업전략부문장(CSO), 밸류매니지먼트부문장, LS-니꼬동제련 제련소장 등 관계자 50여 명이 참석했으며, 도석구 LS-니꼬동제련 사장은 2017년부터 추진해 온 ‘동제련 스마트 팩토리(ODS)’의 1차 구축 결과를 시연했다.

    LS-니꼬동제련의 ODS 프로젝트는 생산 전 영역에 디지털 혁신기술을 도입해 ‘데이터에 기반한 제련사업 고도화 및 글로벌 넘버원 제련소’로 도약하기 위한 디지털 전환 과제의 일환으로, LS-니꼬동제련은 2017년 비전 선포 이후 마스터플랜을 수립하고 지난해부터 올해까지 1차로 스마트팩토리 플랫폼을 단계적으로 구축해 왔으며, 2023년까지 최적화 및 자율 운행을 목표로 하고 있다.

    총 3단계의 로드맵 중 현재 진행 중인 1단계는 ▲MES(통합 생산 업무 플랫폼) ▲APS(원료 최적 조합 시스템), ▲DCS(개방형 양방향 제어 시스템)를 도입해, 제련소 3대 핵심 경쟁력에 디지털 기술을 융합하는 첫 단계이다.

    구 회장은 1단계 구축 결과에 대한 시연과 DCS 관제실 방문 후 “LS-니꼬동제련의 ODS는 임직원이 동제련 업에 맞게 디지털을 재해석하고 구현해 냄으로써 LS의 중점 과제인 디지털 전환이 어떻게 추진돼야 하는지 그룹 내 좋은 롤모델을 제시했다”며 “이러한 디지털 전환의 성공 경험은 (우리의) 비전을 달성하는데 중요한 차별적 무기가 될 것”이라며 참석한 임직원들을 격려했다.

    또한 “CEO를 중심으로 명확한 비전과 리더십을 가지고 미래혁신에 박차를 가해야 근본적이고 지속가능한 디지털전환의 여정을 이끌어갈 수 있다”며 “LS-니꼬동제련이 제련업 스마트팩토리 분야의 글로벌 스탠다드로 리더십을 더욱 강화할 수 있도록, 임직원 모두가 2단계 확대 및 고도화, 3단계 최적화 및 자율화 단계까지 계속 매진해달라”고 당부했다.

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